Главная >  Инжиниринг 

 

Фрагменты отчета по энергоаудиту предприятия Больница медицинского объединения РАН. Расчет экономической эффективности программы внедрения энергосберегающих мероприятий выполнен с помощью компьютерной модели расчетов, применяемой ЦЭНЭФ при разработке программ энергосбережения. Эффективность мероприятий рассчитывается в предположении их комплексного внедрения в рамках одного проекта.

 

Фрагмент Расчет экономической эффективности мероприятий

 

Исходная информация для проведения расчетов (данные по мероприятиям) приведена в разделе 5 и сведена в таблице 4. Данные по затратам представляют собой усредненные сведения по ценам на оборудование и услуги различных поставщиков. Для некоторых мероприятий оценивалось изменение эксплуатационных затрат. При расчетах физической экономии учитывалось взаимовлияние отдельных мероприятий на показатель суммарной экономии ресурса. Соответственно, показатели окупаемости мероприятий указаны с учетом их комплексного внедрения

 

Такой подход позволяет говорить о формировании комплексной программы энергосбережения. С определенными допущениями эта программа применима и для других объектов здравоохранения федеральной собственности подобного масштаба.

 

Потребление тепловой энергии на отопление 3437 Гкал/год;

 

В качестве базовых для расчета эффектов приняты следующие показатели, соответствующие текущему фактическому потреблению. Принятие проектных значений энергопотребления значительно исказит картину ожидаемой эффективности программы внедрения мероприятий. Базовые значения таковы:

 

Потребление воды 40000 мЗ/год;

 

Потребление тепловой энергии на ГВС 770 Гкал/год;

 

Предполагаемый срок реализации рекомендуемых технических мероприятий два года (с учетом возможности проведения реконструкции в действующей больнице). При расчете учитывались непредвиденные расходы в размере 15% от капитальных затрат (стоимость оборудования плюс стоимость монтажа).

 

Потребление электроэнергии 400000 кВт.час/год.

 

Таблица 4. Результаты расчета эффективности программы

 

Результаты расчетов приведены в таблицах 4.1-4.3.

 

Окуп.

 

Мероприятия

 

Удельные затраты, $ US

 

Объемы по годам проекта

 

Экон. эффект

 

Затраты всего

 

объем

 

наименование

 

лет

 

ед. изм.

 

2000

 

1999

 

монт.

 

стоим.

 

$ US

 

экспл.

 

Организационные мероприятия

 

$ US

 

пакет

 

1

 

1

 

0,0

 

2323

 

0

 

67

 

Душевые головки

 

0,8

 

шт

 

0

 

67

 

1002

 

13

 

Теплоотражатели

 

1223

 

шт

 

576

 

300

 

0,9

 

3

 

276

 

2131

 

1987

 

576

 

Уплотнение окон

 

0,9

 

шт

 

0

 

576

 

1987

 

3

 

Корректировочные вентили

 

2131

 

шт

 

10

 

10

 

1,0

 

120

 

0

 

2070

 

60

 

Насадки на краны

 

2131

 

шт

 

100

 

100

 

1,2

 

13

 

0

 

1223

 

1495

 

4

 

Технологические водосчетчики на стояки ГВС

 

1,4

 

шт

 

0

 

4

 

100

 

150

 

1150

 

5

 

Частотный привод на ГВС

 

808

 

кВт

 

15

 

15

 

1,5

 

150

 

0

 

4313

 

100

 

Технологические водосчетчики на стояки ХВС

 

2905

 

шт

 

4

 

4

 

2,0

 

150

 

0

 

5

 

100

 

573

 

1150

 

1850

 

Пленки на окна

 

2,9

 

м2

 

850

 

1000

 

14893

 

7

 

Регулирующий клапан и подмешивающий насос

 

5115

 

компл.

 

4

 

4

 

3,2

 

2500

 

0

 

13800

 

500

 

Установка балансировочных вентилей на стояках отопления

 

4263

 

шт

 

75

 

50

 

З,6

 

180

 

25

 

0

 

20

 

4797

 

17250

 

1

 

Индивидуальный тепловой пункт

 

4,3

 

шт

 

0

 

1

 

7500

 

15000

 

6025

 

25875

 

250

 

Радиаторные термостаты

 

4,4

 

шт

 

100

 

150

 

10

 

36

 

2984

 

13225

 

300

 

Пластиковые трубы ГВС

 

4,6

 

м

 

150

 

150

 

-10

 

40

 

3000

 

13800

 

2,7

 

Всего:

 

16400

 

82727

 

113996

 

-2960

 

Примечание: затраты и сроки окупаемости рассчитаны с учетом 15% непредвиденных расходов

 

41633

 

Показатели

 

Таблица 4. Распределение затрат во времени (тыс. долл. США)

 

1999 г.

 

Всего

 

Затраты на оборудование

 

2000 г.

 

61,8

 

82,7

 

Затраты на монтаж

 

20,9

 

14,9

 

16,4

 

Капитальные затраты

 

1,5

 

76,7

 

99,1

 

Непредвиденные расходы

 

22,4

 

11,5

 

14,9

 

Общая смета капитальных затрат

 

3,4

 

88,3

 

114,0

 

Прирост эксплуатационных затрат

 

25,7

 

-1,5

 

-3,0

 

Таблица 4. Экономический эффект от реализации проекта

 

-3,0

 

Ед. изм

 

Экономия ресурсов .

 

1999

 

Всего

 

2001-2005

 

2000

 

Гкал

 

Тепло

 

1477

 

1845

 

1845

 

1845

 

мЗ

 

Вода

 

7732

 

7732

 

7732

 

7732

 

кВт.час

 

Электроэнергия

 

62297

 

64840

 

64840

 

64840

 

Тепло

 

Экономия затрат на ресурсы

 

30

 

тыс. долл

 

30

 

24

 

Вода

 

30,0

 

4,1

 

тыс. долл

 

4,1

 

4,1

 

Электроэнергия

 

4,1

 

4,5

 

тыс. долл

 

4,5

 

4,4

 

Всего:

 

4,5

 

38,7

 

тыс. долл

 

38,7

 

32,5

 

Согласно требованию Заказчика в расчетах не учитывалась экономия затрат, связанная как с платежами за сверхлимитное потребление, так и с выплатой пени за задержку платежей.

 

38,7

 

 

Внутренняя норма рентабельности составляет 54%, чистая приведенная стоимость равна 84 тыс. долларов США в интервале 7 лет (205 тыс. долларов США в интервале 15 лет). Простой срок окупаемости программы составляет 2,7 года, ежегодная экономия затрат составляет 38,7 тыс. долл. США, начиная с 2000 года.

 



 

Энергосбережение. Переоборудование здания в солнечный дом. Главный инженер ЗАО. Новая страница 2. Рапс нефти не товарищ.

 

Главная >  Инжиниринг 

0.0121