Солнечные элементы
Тенденции
Сбережение
Аналитики
Энергообмен
Инвесторы
ЭнергоСША
Газ
Энергоаудит
Эн.сбережение
Экология
|
Главная > Инжиниринг Фрагменты отчета по энергоаудиту предприятия Больница медицинского объединения РАН. Расчет экономической эффективности программы внедрения энергосберегающих мероприятий выполнен с помощью компьютерной модели расчетов, применяемой ЦЭНЭФ при разработке программ энергосбережения. Эффективность мероприятий рассчитывается в предположении их комплексного внедрения в рамках одного проекта. Фрагмент Расчет экономической эффективности мероприятий Исходная информация для проведения расчетов (данные по мероприятиям) приведена в разделе 5 и сведена в таблице 4. Данные по затратам представляют собой усредненные сведения по ценам на оборудование и услуги различных поставщиков. Для некоторых мероприятий оценивалось изменение эксплуатационных затрат. При расчетах физической экономии учитывалось взаимовлияние отдельных мероприятий на показатель суммарной экономии ресурса. Соответственно, показатели окупаемости мероприятий указаны с учетом их комплексного внедрения Такой подход позволяет говорить о формировании комплексной программы энергосбережения. С определенными допущениями эта программа применима и для других объектов здравоохранения федеральной собственности подобного масштаба. Потребление тепловой энергии на отопление 3437 Гкал/год; В качестве базовых для расчета эффектов приняты следующие показатели, соответствующие текущему фактическому потреблению. Принятие проектных значений энергопотребления значительно исказит картину ожидаемой эффективности программы внедрения мероприятий. Базовые значения таковы: Потребление воды 40000 мЗ/год; Потребление тепловой энергии на ГВС 770 Гкал/год; Предполагаемый срок реализации рекомендуемых технических мероприятий два года (с учетом возможности проведения реконструкции в действующей больнице). При расчете учитывались непредвиденные расходы в размере 15% от капитальных затрат (стоимость оборудования плюс стоимость монтажа). Потребление электроэнергии 400000 кВт.час/год. Таблица 4. Результаты расчета эффективности программы Результаты расчетов приведены в таблицах 4.1-4.3. Окуп. Мероприятия Удельные затраты, $ US Объемы по годам проекта Экон. эффект Затраты всего объем наименование лет ед. изм. 2000 1999 монт. стоим. $ US экспл. Организационные мероприятия $ US пакет 1 1 0,0 2323 0 67 Душевые головки 0,8 шт 0 67 1002 13 Теплоотражатели 1223 шт 576 300 0,9 3 276 2131 1987 576 Уплотнение окон 0,9 шт 0 576 1987 3 Корректировочные вентили 2131 шт 10 10 1,0 120 0 2070 60 Насадки на краны 2131 шт 100 100 1,2 13 0 1223 1495 4 Технологические водосчетчики на стояки ГВС 1,4 шт 0 4 100 150 1150 5 Частотный привод на ГВС 808 кВт 15 15 1,5 150 0 4313 100 Технологические водосчетчики на стояки ХВС 2905 шт 4 4 2,0 150 0 5 100 573 1150 1850 Пленки на окна 2,9 м2 850 1000 14893 7 Регулирующий клапан и подмешивающий насос 5115 компл. 4 4 3,2 2500 0 13800 500 Установка балансировочных вентилей на стояках отопления 4263 шт 75 50 З,6 180 25 0 20 4797 17250 1 Индивидуальный тепловой пункт 4,3 шт 0 1 7500 15000 6025 25875 250 Радиаторные термостаты 4,4 шт 100 150 10 36 2984 13225 300 Пластиковые трубы ГВС 4,6 м 150 150 -10 40 3000 13800 2,7 Всего: 16400 82727 113996 -2960 Примечание: затраты и сроки окупаемости рассчитаны с учетом 15% непредвиденных расходов 41633 Показатели Таблица 4. Распределение затрат во времени (тыс. долл. США) 1999 г. Всего Затраты на оборудование 2000 г. 61,8 82,7 Затраты на монтаж 20,9 14,9 16,4 Капитальные затраты 1,5 76,7 99,1 Непредвиденные расходы 22,4 11,5 14,9 Общая смета капитальных затрат 3,4 88,3 114,0 Прирост эксплуатационных затрат 25,7 -1,5 -3,0 Таблица 4. Экономический эффект от реализации проекта -3,0 Ед. изм Экономия ресурсов . 1999 Всего 2001-2005 2000 Гкал Тепло 1477 1845 1845 1845 мЗ Вода 7732 7732 7732 7732 кВт.час Электроэнергия 62297 64840 64840 64840 Тепло Экономия затрат на ресурсы 30 тыс. долл 30 24 Вода 30,0 4,1 тыс. долл 4,1 4,1 Электроэнергия 4,1 4,5 тыс. долл 4,5 4,4 Всего: 4,5 38,7 тыс. долл 38,7 32,5 Согласно требованию Заказчика в расчетах не учитывалась экономия затрат, связанная как с платежами за сверхлимитное потребление, так и с выплатой пени за задержку платежей. 38,7
Внутренняя норма рентабельности составляет 54%, чистая приведенная стоимость равна 84 тыс. долларов США в интервале 7 лет (205 тыс. долларов США в интервале 15 лет). Простой срок окупаемости программы составляет 2,7 года, ежегодная экономия затрат составляет 38,7 тыс. долл. США, начиная с 2000 года.
Энергосбережение. Переоборудование здания в солнечный дом. Главный инженер ЗАО. Новая страница 2. Рапс нефти не товарищ. Главная > Инжиниринг 0.0121 |