Главная >  Инвестиции 

 

Untitled Document. в т.ч. муниципальный- 5060,8 тыс.м2

 

Городской жилищный фонд - 6124,1 тыс.м2

 

Регулирование тарифов на тепло, водоснабжение и водоотведение, электроэнергию;

 

Основные направления программы

 

Инвентаризация и паспортизация муниципальной собственности в жилищно-коммунальной сфере;

 

Реструктуризация бюджетных субсидий;

 

Создание энергосервисных компаний, проведение конкурсов на реализацию проектов реконструкции систем жизнеобеспечения бюджетных зданий;

 

Организация учета энергии и воды на объектах муниципальной собственности;

 

Реализация проектов в области повышения эффективности использования энергии в муниципальной системе теплоснабжения;

 

Организация сбора платежей населения через систему расчетно-информационного центра;

 

Критерии успеха

 

Создание группы сопровождения и системы мониторинга проекта «Передача ведомственного жилищного фонда».

 

Применение двухставочного тарифа на услуги тепло- и водоснабжения, которое укрепило и стабилизировало финансовое положение ресурсоснабжающих предприятий
;

 

Проведение разумной тарифной политики, обеспечивающей муниципальным ресурсоснабжающим предприятиям не только безубыточность их деятельности, но и возможность накопления средств на реконструкцию и модернизацию оборудования (вследствие ускоренной замены водопроводных сетей их износ снизился с 75% до 25%)
;

 

Основные преимущества организации платежей населения через систему расчетно-кассового центра: собираемость платежей выросла к июню 2001 года до 98%.

 

Проведение реструктуризации бюджетных субсидий, обеспечивающее социальную защищенность низкооплачиваемых слоев населения: не более 10% совокупного дохода семьи должно расходоваться на оплату ЖКУ;

 

Значительное развитие конкурентной среды в городском жилищно-коммунальном хозяйстве, проведение конкурсов на выполнение работ по реконструкции инженерных систем бюджетных зданий, на техническое обслуживание жилья;

 

Повышение качества учета потребления ресурсов за счет роста числа объектов, оборудованных узлами учета тепла и воды, обеспеченных энергетическими паспортами
;

 

Образование шести энергосервисных компаний, масштаб деятельности которых постоянно расширяется: энергосберегающие мероприятия в учреждениях образования ежегодно экономят 1,2 млн руб. средств городского бюджета;

 

Проведение преобразований в отношениях собственности на жилье: 3% жилищного фонда управляется ТСЖ;

 

Активная работа группы сопровождения и система мониторинга проекта - ключ к его успеху.

 

Получение городом кредита МБРР по проекту "Передача ведомственного жилищного фонда в муниципальную собственность" и успешная реализация проекта, обладание в настоящий момент статусом лидирующего города в рамках этого проекта по величине освоенных средств и дисциплине обслуживания долга;

 

средства из городского бюджета ;

 

Финансирование программы

 

программа «TACIS»;

 

кредит ;

 

Законодательная база

 

прибыль и ремонтный фонд тепло- и водоснабжающих предприятий

 

. Здесь изложены более подробные пояснения по новой системе оплаты за жилищно-коммунальные услуги

 

Постановление Мэрии: № 2114 от 14.06.2001

 

 

Постановление Мэрии: № 3464 от 18.12.1998 на жилищно-коммунальные услуги.

 

 

Порядок стимулирования энергосбережения в организациях Комплекса социальной сферы Правительства Москвы. Штиль над Данией. Узел учета перестанет быть гордиевым. ДОМ. Обучение в области энергосбережения.

 

Главная >  Инвестиции 

0.0091